La Ruche

Métier:

Office manager

Janvier 8 au 19 - 2024

Entreprise: La Ruche

Objetifs en entreprise:

- Connaître les valeurs de l'entreprise et son mode de fonctionnement.

- Se familiariser avec le vocabulaire professionnel du monde des entreprises en France.

Tâches a effectuer:

- Accompagner les processus de maintenance de l'espace physique de l'entreprise.

- Apporter des idées pour le développement de la publicité de l'entreprise.

- Créez un texte original avec le thème business canvas pour l'espace presse du site web. 

- Contribuer à la mise à jour de la base de données de l'entreprise Seminaire Collection.

Propositions de communication:

- Pour le magazine HAPPYCULTURE N°3 / Sorties culturelles 

Trimestriel destiné à la communauté de La Ruche Saint Nazaire (plus de 40 entrepreneurs)

Texte: 

Musée des marais salants: Un espace accueillant avec un splendide scénario muséographique qui comprend des images historiques, de la musique et des costumes typiques de la culture bretonne. Le musée permet de comprendre l'importance du sel dans la vie économique et culturelle de la France et du monde.

Le village de Kerhinet: Découvrez l'importance du parc régional de Briére (l'un des 58 parcs régionaux du pays) en vous promenant dans les rues magiques et les boutiques d'artisanat du village. 

Crêperie du Chien Assis: Découvrez l'un des endroits où vous pouvez déguster de délicieux plats bretons à des prix très, trés, trés intéressants.  

Bowling de Saint Nazaire: Trouvez un endroit où vous pouvez partager avec vos collègues et passer un bon moment, à seulement six minutes de La Ruche.

Images de Musée des marais salants et Le village de Kerhinet prise par moi, préparée selon le format de mise en page:

Résultats finaux (avec Juliette La Ruche)

Pour la communication interne des idées de l'auteur américain

Lien pour connaître les œuvres de l’auteur

Pour les commentaires sur instagram et/ou facebook

Les piliers de la durabilité :

Selon la recherche sur la créativité et le lieu, une communauté créative durable développe des projets économiques qui prennent en compte la protection de l'environnement et est capable d'offrir des espaces sociaux dans lesquels la culture offre des opportunités de croissance mentale et spirituelle aux enfants, aux jeunes et aux adultes. 

Créativité et lieux

Des recherches récentes sur les environnements créatifs ont indiqué qu'ils émergent plus facilement s'ils sont : 

stimulent le développement de concepts, acceptent la diversité (des idées et des personnes), ont des dirigeants inclusifs, produisent des informations fiables et.

cultive la curiosité et l'ouverture à la nouveauté.

Ce qui rend les citoyens heureux :

Les recherches menées par Tom Borrup pendant 30 ans ont montré que le bonheur des citoyens repose sur la culture : racines historiques, culture civique,

L'adaptation aux conditions changeantes, l'intégration de nouvelles idées et de nouvelles personnes, l'infrastructure physique et la synergie entre les disciplines et les secteurs.

Note : Le directeur rejette cette proposition car il pense qu'elle n'apporte rien de nouveau au sujet et me propose en échange de créer un texte original à partir de mes expériences dans l'enseignement supérieur.

Proposition de texte réalisée

Les liens de La Ruche ont été passés en revue pour créer la proposition :

Titre potentiel: 

Art, écologie et entrepreneuriat à Saint Nazaire... union possible ou improbable ?

Structure
a. Description de la sortie de la classe d'art et d'écologie de l'école des Beaux-Arts

b. Réflexions sur le possible.....par exemple: "...si l'École intègre

des espaces d'étude sur les thèmes de l'entreprise et de l'entreprenariat
et s'ouvre à des alliances avec des associations et des entreprises qui travaillent sur ces thèmes afin d'encourager chez ses étudiants un esprit de recherche et d'articulation avec les ressources naturelles et les ressources de l'environnement.

... si les étudiants utiliser le modèle d'entreprise, en tenant compte du fait que leurs clients .....(suite)

c. Réflexions sur l'improbable... par exemple: .".. si, malgré l'ouverture de l'école aux alliances et les efforts pour créer des espaces de réflexion, les élèves ne parviennent pas à créer une vision de leur propre avenir,les élèves ne parviennent pas à créer une vision de l'avenir qui leur permettrait de synchroniser leurs préoccupations professionnelles avec leur travail sur l'histoire et le patrimoine culturel du territoire."

d. Réflexion finale

Le document final comprendra diagrammes à l'occasion de la publication du texte et photos originales par moi le 1er décembre 2023.

Proposition approuvée par le directeur de La Ruche le 12/01/2024 à condition qu'elle soit courte et qu'elle mentionne le modèle d'entreprise.

Version N° 6 du 18/01/2024  (22h 30):  Art, écologie et entrepreneuriat dans Saint Nazaire

« Le meilleur moyen de prévoir le futur, c’est de le créer ».

Peter Drucker

C'est vers 17h30 que le groupe de la classe Art et Ecologie - Ecole des Beaux-Arts/Nantes Université- campus Saint Nazaire a terminé sa sortie annuelle à la découverte du parc régional de Briére.  Et, comme toujours, quand je découvre quelque chose de nouveau (grâce à mes connaissances en didactique du patrimoine culturel), des idées fusent et j’imagine plus de 9 projets éducatifs et culturels, dans lequel le parc, les roseaux et l'histoire des chaumières seraient les protagonistes.

C’est à ce moment là que je me suis demandée : Pourquoi les étudiants en arts n'apprennent-ils pas à créer des entreprises ?, À quoi ressemblerait un modèle d'entreprise (Business Model Canvas) dont le cœur serait l'art et l'écologie ?.

Grâce à mon expérience dans les facultés d’arts depuis 1993, je connais bien la réponse à la première question, mais … qu’en est-il de la deuxième ?

Un modèle d'entreprise axé sur l'art et l'écologie

Sachant que le Business Model Canvas traditionnel ne comporte que 9 modules, le Business Model Canvas orienté vers l'art et l'écologie en comporterait 10, c'est-à-dire qu'en plus de: 1. Proposition de valeur, 2. Segments de clientèle, 3. Canaux, 4. Relations avec la clientèle, 5. Flux de revenus, 6. Ressources clés, 7. Partenaires clés, 8. Activités clés et 9. Structure de coûts... il aurait également Étudié et développé la marque.

Selon la formatrice Alba Adá Lameriras de l'université Carlos III de Madrid, une marque est "un nom, un terme, un signe, un symbole ou un dessin, ou une combinaison de ceux-ci, qui vise à identifier les biens et services d'un vendeur, ou d'un groupe de vendeurs, et à les différencier de ceux de leurs concurrents”.

Et c'est grâce à la force visuelle de la marque, à sa capacité à générer des émotions et à la stabilité psychologique qu'elle apporte au développement de nouveaux produits qu'un entrepreneur et ses employés peuvent plus facilement atteindre les 5 C de la qualité d'entreprise. Il s'agit des suivants : Cohérence, constance, consistance , confiance et contenu.

Cependant, pour qu'un Business Model Canvas soit pleinement orienté vers l'art, il faudrait également prendre en compte le fait que l'humanité a aujourd'hui trois concepts de l'art :

- Ancien : Selon lequel l'art est un savoir-faire avec la connaissance, l'habileté et la grâce.

- Des beaux-arts : qui affirme que l'art est le produit de l'activité des professionnels de la sculpture, de la danse, du théâtre, de la littérature, du dessin, de l'architecture et de la musique.

- Anthropologique : qui conçoit l'art comme toute activité visant à contribuer au progrès mental et spirituel de l'humanité.

Cela impliquerait que l'entrepreneur considère son travail comme artistique, car il saurait que son activité relève de l'un de ces concepts d'art ou d'un mélange de ceux-ci.

Pour qu'un Business Model Canvas soit orienté vers l'écologie, il devrait tenir compte l'interdépendance et l'interaction entre l'environnement et les organismes vivants (animaux et plantes) sont prises en compte. Cela implique que dans sa proposition de valeur, ses segments de clientèle et ses canaux, elle devrait développer des concepts, des connaissances et des pratiques capables de "voir" les enfants à naître et toutes les plantes et tous les animaux qui peuplent aujourd'hui la planète parmi ses clients au quotidien.

Ainsi, par exemple, je suis sûr que si les personnes et le groupe de managers qui gèrent aujourd'hui les 7 centrales nucléaires que la France possède aujourd'hui, visualisaient au quotidien tous les enfants qui seront contaminés dans le futur par les déchets toxiques qu'ils produisent et enfouissent dans les montagnes depuis plus de 30 ans. Au lieu de dépenser de l'argent pour enfouir leurs déchets, ils l'investiraient pour apprendre aux citoyens français à être beaucoup moins dépendants de l'électricité et fermeraient progressivement ces centrales.

Comme le soulignait à juste titre Hannah Arendt il y a plus de cinquante ans, "l'action humaine a des conséquences à l'infini et nous sommes responsables devant les générations futures de l'héritage naturel, politique et culturel que nous leur léguons".

Un entrepreneur dont le Business Model Canvas est orienté vers l'écologie pourra se faire une idée des effets à long terme de son activité et pourra ressentir dans son propre être le bonheur ou le malheur qu'il cause pour les générations à venir.

Lien vers la version finale du texte

- Contribution à la mise à jour de la base de données de l'entreprise Seminaire Collection :

Lieux ne disposant pas de données sur la capacité maximale d'accueil 

et le nombre de salles: 993 / Nombre au 19-01-2024 - 12h 30 : 600